金岭矿业树立和践行正确政绩观学习教育简报（第4期）

时间：2026-04-21 来源：党群部

坚决完成任务目标是践行

正确政绩观的试金石

4月17日，公司召开一季度生产经营绩效分析会。面对复杂多变的外部环境与艰巨繁重的改革发展任务，我们既要客观看待市场波动、安全生产形势严峻、资源禀赋制约等现实困难，更需直面问题深处，干部队伍中存在的“躺平摆烂”“能力不足”“阳奉阴违”等不作为、慢作为、乱作为现象，已成为制约公司高质量发展的最大内因。

当前，公司正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，这绝非一场务虚的理论研讨，而是一次刀刃向内的思想整饬与行动动员。我们必须旗帜鲜明地指出：坚决完成生产任务与经营指标，是国企党员干部践行正确政绩观最基本、最核心的要求；扑下身子、躬身入局，把任务扛在肩上、抓在手上，是检验干部是否合格的“试金石”，是对“对党忠诚、兴企有为”政治品格的最好诠释。

政绩观的本质，是对“为了谁、依靠谁、我是谁”这一根本命题的回答。公司党委书记、总经理王其成在参加公司树立和践行正确政绩观学习教育专题研讨交流时提出的“四问”正是对这一命题的精准叩击。其中，“何为企业？”的答案清晰而坚定：企业是以营利为目的的经济组织，长期不盈利就是僵尸企业，既无法保障职工福祉，也难以赢得社会尊重，更遑论履行国有企业的政治责任与经济使命。

金岭矿业作为国有矿山企业，既是经济实体，更是政治责任载体。股东期待回报、职工期盼收入、政府关注税收、社会要求安全环保，这些多元诉求的实现，无一不建立在企业持续盈利、稳定运营的基础之上。若连基本生产经营指标都无法完成，何谈“兴企有为”？何谈“对党忠诚”？那些以“客观困难多”为挡箭牌、遇事就躲、见难就退的干部，实质上是将岗位视为“避风港”，而非“冲锋舟”，早已背离了国企党员干部“治企有方、兴企有为”的职责定位。正确政绩观，从来不是空中楼阁，而是扎根于每一吨矿石的稳产、每一度电的节约、每一分成本的严控、每一项决策的落地之中。

更值得警惕的是，当前干部队伍中存在的三种不良倾向，正在消解企业的组织效能，也是政绩观偏差的具体表现，必须引起高度警觉。一是“躺平式”逃避，把困难当借口。面对资源接续紧张、成本压力加大等挑战，不是主动谋划、创新破局，而是选择“躺下装睡”，美其名曰“稳中求进”，实则是缺乏斗争精神、不敢担当作为。这种消极心态，如同温水煮蛙，正悄然消解组织活力。二是“不胜任”式履职，把岗位当待遇。有的干部长期固守经验主义，缺乏现代管理理念与系统思维；有的组织协调能力弱，带不动团队、抓不住重点，导致工作推进缓慢、成效不彰。这类干部虽无主观恶意，但客观上已成为企业发展的“短板”与“瓶颈”。三是“阳奉阴违”式执行，把命令当耳旁风。对公司党政班子作出的决策部署，会上表态坚决，会后行动迟缓，甚至搞变通、打折扣，以“本部门情况特殊”为由自行其是。这种行为，表面看是执行力问题，深层看是政治意识淡薄、组织纪律松弛，严重破坏政令统一和协同效率。这三种现象，归根结底，皆因忘记了国企党员干部“既是党的干部，又是企业经营者”的双重身份，都是将个人舒适置于企业利益之上，把岗位权力异化为“免责特权”，与正确政绩观背道而驰。

树立和践行正确政绩观，关键在于将其转化为“责权利统一”的刚性约束。正如王其成同志所强调，国企党员干部的职责，是由党章党规的“定性要求”与公司治理的“定量约束”共同构成的复合责任体系。这意味着，我们的政绩，既要经得起“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字国企好干部标准的政治检验，也必须通过“一人一表”绩效考核的实践丈量。完成生产经营指标，正是这一定量责任中最基础、最硬核的部分。它不是可有可无的“软任务”，而是写入岗位职责的“硬杠杠”；不是领导临时交办的“额外活”，而是职业身份赋予的“本分事”。一个真正树立正确政绩观的干部，必然将任务完成视为政治责任，而非一般事务；将指标达成看作价值实现，而非额外负担。一个真正树立正确政绩观的干部，不会把指标当作负担，而会视作目标导向；不会抱怨任务重，而会聚焦如何达成。唯有通过实实在在的产出和效益，才能兑现对组织的承诺、对职工的负责、对国有资产的守护。

破解当前困局，关键在于以体系能力建设重塑组织生态，推动从“人治依赖”向“制度驱动”跃升。公司将2026年定为“企业文化打造年（2.0版）”，其深意正在于通过构建科学规范的制度体系、清晰明确的权责边界、刚性有力的考核机制，让“按制度办事、按流程运行、按标准执行”成为全体干部的行为自觉。各级领导干部，特别是承上启下的中层骨干，必须率先转变角色，要把完成任务作为践行正确政绩观的第一标尺，把执行力作为检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的“第一考场”。要敢于在矛盾面前“站出来”，在困难面前“冲上去”，在风险面前“豁出去”；要坚决做到党中央提倡的坚决响应、公司党委部署的坚决落实；要持续提升专业素养与组织能力，在实战中锻造“打胜仗”的真本领。公司党委将坚持新时代好干部标准，鲜明树立“以实绩论英雄、凭贡献定奖惩”的用人导向，对真抓实干、业绩突出者大胆使用，对敷衍塞责、屡拖后腿者坚决调整，真正让正确政绩观在公司落地生根、开花结果。

新时代新征程，高质量发展是硬道理，完成任务是硬政绩。政绩观正不正，不在口号响不响，而在行动实不实、任务成不成。   

站在推动公司高质量发展的新起点上，全体党员干部必须深刻回答“四问”，真正把“推动企业高质量发展”作为最高使命，把“坚决完成生产经营任务”作为最基本职责。唯有如此，才能不负组织信任、不负职工期待、不负时代使命。让我们以正确政绩观为引领，以体系能力建设为支撑，以钉钉子精神狠抓落实，聚力冲半程、业绩创新高，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础，共同书写“百年金岭”高质量发展的新篇章！