
记者:我们知道金岭矿业始建于1948年,已走过70多年的风雨历程。我们好奇的是,为什么选择在这个时间节点提出打造“百年金岭”这一目标?
王其成:历经七十余载沉淀,金岭矿业已从传统矿山迈入高质量发展新阶段。“百年金岭”既是突破现有产业格局、向“打造具有持续极强竞争力的矿产资源生产、加工和服务商”转型的战略抉择,更是企业发展的必然之路。它既能深刻回应职工的期盼,更能以发展实绩点燃职工的信心,凝聚起推动企业长远发展的磅礴力量。
记者:我们注意到,“百年金岭”不仅是一个时间概念,更是一种发展信念。那么,我们将如何打造“百年金岭”?
王其成:我们将以战略重构为引领、资源保障为根基、改革创新为动力、资本赋能为杠杆、文化聚力为纽带,构建可持续发展生态,实现“百年金岭”的宏伟目标。
——在战略重构方面,以“三个转变”破局发展瓶颈。
实现从生产商向服务商转变,从成本单元向利润中心转变,从单轮驱动向生产经营+资本运营“双轮驱动”转变。
——在资源保障方面,筑牢“铁矿+有色”双资源底盘。
深耕本部勘探,加快大张建设,依托现有优势,通过资本运作重组优质资产,以“铁矿+有色”组合,优化产业布局。
——在改革创新方面,激活组织与人才内生动力。以划小核算单元为重点,持续深化“万饷更薪”机制,推行差异化薪酬,培育复合型人才,让“价值创造”理念深入人心。
——在资本赋能方面,放大上市公司平台价值。发挥上市公司优势,聚焦主业并购,扩大资源版图,提升资本运作能力,培育新的利润增长点。
——在文化聚力方面,打造“有温度”的百年基业。深化“一条板凳”理念,倡导“狼性”“海燕”“铁鹰”精神,以“严真细实快”的作风,形成企业与职工共担共享的命运共同体。
记者:站在当前这个关键的历史窗口,能否请您为我们描绘一下“百年金岭”未来的宏伟蓝图?
王其成:我们坚信,“百年金岭”将成为资源雄厚、技术领先、产业多元、人才汇聚的矿业领军企业,绿色数智与安全高效深度融合,多元融合护航基业长青,实现企业、客户、社会、员工的价值共创,书写国资国企深耕实业、勇毅前行的时代答卷。