决战年终100天、再创金岭新奇迹——公司月度会发出动员令

时间：2025-09-22 来源：党群部

      9月11日下午，公司召开8月份经营绩效分析会，复盘月度安全生产经营情况，剖析发展面临的问题，明确自身优势和下一步工作思路，号召全体干部职工“决战年终100天、再创金岭新奇迹”，为公司实现高质量发展、做强做优做大持续奋斗。

      会上，安全部进行月度安全点评，督察办进行月度督察通报，财务部汇报经营总体情况，运改部汇报绩效考核分析、公布擂台赛排名情况、通报重点项目团队评选结果。 寰宇新材汇报明年生产经营计划及铁精粉产量达成思路，为产能提升明确路径；金鼎公司聚焦资源保障，提出保障矿石供应、发挥压舱石作用的具体举措；物流公司围绕战新产业园建设，阐述盘活闲置土地资源的方案，推动物流优势转化为发展优势；城服公司汇报矿区绿化质量提升举措，为企业高质量发展营造良好环境。

      公司党委书记、总经理王其成作总结讲话。他指出，1-8月份公司成绩有目共睹，核心源于三种力量，一是持续改革创新的驱动力量，二是苦干实干加巧干的奋斗力量，三是“海燕精神”“铁鹰精神”“忘我精神”“担当精神” 的引领力量。我们要始终锚定高目标，找准症结、找准方向、找准措施，保持强烈危机感，前瞻性做好应对准备，抢抓 “秋收” 窗口期增利，为 “冬藏” 及明年发展蓄能。 王其成指出，全体干部职工要紧扣 “非钢主业龙头、打造百年金岭” 定位，充分发挥内部协同、物流成本、管理技术、平台资金四大优势，重点抓好五方面工作：一是全力 “找资源”，拓展矿石渠道；二是全力 “拓市场”，深化钢企协同、开通多条铁路专用线以扩大销售半径；三是深化改革创新，建设科创中心并推进 “三项制度” 改革；四是培育 “第二曲线”，布局有色金属等战略性稀缺资源领域；五是强化顶层设计，高质量编制 “十五五” 规划及专项规划，系统构建公司规划 “一体两翼一尾” 格局。 王其成强调，要凝聚全员合力开展 “决战年终 100 天，再创金岭新奇迹” 活动。全体干部职工必须做到方向不迷失、信心不丧失、精神不懈怠、作风不浮夸、团队不涣散，目标坚决咬住，以 “全员经营者” 意识主动担当，确保全年目标圆满完成，为推动公司经营绩效再攀新高、打造百年金岭夯实根基。

     公司党政领导出席会议并对相关工作进行点评，各单位、直属机构、各部门负责人及有关人员参加会议。